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工商時報【記者方明╱台北報導】 房仲業績要能脫穎而出，靠的不僅是個人明星房仲經紀人，有時還要仰賴「團體作戰」，國內部分房仲加盟店東因「包區」或「跨點經營」，私底下以小總部概念，成立不同型態的「團隊」，目的不僅可凝聚士氣、資源共享，更可擴大打擊面。 房市不佳，房仲業經營困難，在同業紛紛退出市場或店面改樓面之際，部分有實力的房仲加盟店東，很早就有「團體作戰」概念，有鑑於多品牌經營、資源共享一起做教育訓練、有利人力招募，以及取得加盟總部較好的優惠條件下，紛紛成立不同型態的「團隊」。 台灣房屋在台中有8家特許加盟店，隸屬於「燊鼎地產團隊」，因「燊」字具有熾盛、興盛以及盛茂之意，該團隊規模不只要大（分店多），還要做到多（跨足營建、代書、資產管理、海外）。 {ad-優質推薦： 中壢套房,   板橋電梯大樓,   雲林電梯華廈,   台中土地,   汐止建地,   }

「燊鼎地產團隊」在台中主力經營中醫、崇德、昌平商圈、十期、十一期及新光重劃區，今年前8月成交物件292件，總佣收達1.02億元，稱霸台中市。 永慶不動產新竹縣同一店東4家加盟店組成「實意團隊」，就是取其「實在的交易」及「10億」諧音，鼓勵同仁做事要實實在在，業績期望可達10億的意義，主要經營區域為竹北高鐵特區以及竹北文化中心。 另外，永慶不動產高雄「新崛江團隊」，店東首家店開在新崛江商圈，主要以新崛江商圈店面交易為主，其團隊名稱不僅代表店東的首家店，也讓人一聽知道該店主要經營商圈 {ad-優質推薦： 高雄土地網,   八德別墅,   花蓮建地,   彰化建地,   虎尾買屋賣屋,   }